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５０名以下の中小企業経営者、経営幹部の方へ

”最近、社員が元気を失くしていると感じてる、
５０名以下の中小企業経営者、管理職の方は
他にいませんか？”

あなたのチーム・組織にコーチングを導入すれば、
生産性が上がる「目的・目標志向型チーム」を
創ることができます！

”まずはお気軽のご相談を。毎月３社様限定　
経営者コーチング　無料訪問相談”

※売り込みは決して致しません。お気軽にご相談ください。

中小企業経営者の皆様へ 改めましてこんにちは。 私はゴール・アチーブメント・コーチの永澤恵一と申します。ご覧頂きましてありがとうございます。 もし、社長が忙しすぎてもっと社員の成長や、会社の成長について、じっくり考える時間がなければ、まずは、私にお電話ください。 コーチング成功事例をもとにした貴社の成長へのコーチングアドバイスを無料でいたします。 私のコーチングを企業に導入すると、少なくとも以下の６つの利点があります。 もしご興味があれば、無料電話相談にお申し込みいただくか、下記までお電話ください。ご訪問させてご説明させていただきます。

まずは、経営者である、あなたとじっくり企業理念についてお聞きします。会社の３年後、５年後のビジョンを明確にしながら、企業理念を再確認いたします。
あなたはコーチングを受けることで、隠された思いや本当に実現したいことが明確になり、企業の存在そのものを振り返ることができます。

経営者、リーダーである、あなたの明確なビジョンが社員を力強く引っ張っていきます。

あなたの会社の社員一人一人はまったく違う人生を歩んできた人たちです。
それぞれに揺るぎない価値観があります。
個人の価値感と企業の価値観が合致したとき、そこに大きなパワーが生まれます。
私のコーチングではあえて個人の価値観にふれ、会社のビジョンと合致するものを見つけ出します。ただ単に質問するだけではありません。
社員一人一人の今までの経験、過去におきたこいいこと、悪いこと、すべてを引き出して個人の価値感を確認します。
本人さえも知らなかった価値観を本人が知ることで、人生とビジネスがリンクします。
きっと社員にとって日常の意味がまったく変ったものになるはずです。

簡単です。
個人の価値観と会社のビジョン、経営理念が合致したときに、個人は最高のパフォーマンスを発揮し始めます。
しかしまだやるべきことはあります。
さらにモチベーションを上げるために、適切な目標を持ってもらいましょう。
個人の目標＝会社の目標になるような、社員一人一人にふさわしい目標を設定していきます。

私のコーチングでは数字ですべて管理します。どんな仕事であれ、個人の成果を数字で測るため、進捗状況が明確です。
定期的に数値をチェックすることで、社員のパフォーマンスを正確に把握していきます。
あとは、早い間隔で成果をチェックし、修正していきます。

私は無駄な会議、無駄な時間が大嫌いです。
コーチングでは社員一人一人の時間管理から、会社全体の時間管理に言及します。
無駄な時間を捨てていくことで、成果を出す時間を増やしていきましょう。
例外なく、個人には無駄な時間が存在しています。